eleaborato di Eros Rubichi, Ilaria Pochetti, Federica Mordini, Cibelle Dardi
PAGE PERSONNEL
Talenti Digitali: 2013, le competenze più richieste sul mercato
Page Personnel , con 5 sedi e 14 divisioni specializzate, è leader in Italia nella ricerca e selezione di personale qualificato mediante somministrazione di lavoro temporaneo e assunzioni dirette a tempo determinato ed indeterminato.
Nel 2012 Page Personnel ha registrato un significativo aumento nelle selezioni nell’area Digital; rispetto al 2011 ha visto un +27% delle selezioni affidate e un +20% degli inserimenti in quest’area.
Le aree funzionali in cui si è rilevato un aumento delle assunzioni nel 2012 rispetto al 2011 sono IT, Sales e Marketing.
2012
IT +52%
Marketing 34%
Sales +14%
2011
IT 43%
Marketing 40%
Sales 17%
Le competenze più richieste dal mercato e previsioni 2013
L’area IT è quella in cui le aziende hanno investito di più in termini di inserimento.
I dati dimostrano che le aziende prestano ancora una particolare propensione all’inserimento nel loro organico di profili di tecnici specializzati.
Il Web Developer è sicuramente la figura più ricercata nel 2012, seguita dal Mobile Developer, dal Front End Specialist e dal Community Manager, profili che continueranno a crescere nel 2013.
Web Developer → E’ lo sviluppatore web, una figura professionale che si occupa della creazione di applicazioni web, in particolare dello sviluppo del codice di programmazione, dell’ottimizzazione dei database e dei linguaggi di markup attraverso tecniche di programmazione Web.
Mobile Developer→ Progetta il design delle applicazioni per i dispositivi mobili (Smartphones/Tablet) integrandoli con i sistemi aziendali; è un esperto di Mobile Usability. La richiesta di mercato supera l’offerta.
Front End Specialist→ Programma le interfacce web. Le responsabilità di questa nuova figura riguardano l’ottimizzazione delle risorse web, il markup semantico e l’accessibilità.
Community Manager → Gestisce le comunità virtuali legate a un brand o a un sito attraverso gli strumenti interattivi (chat, forum, news group, etc.), propone temi di discussione, interviene direttamente nei dibattiti e li alimenta in funzione degli obiettivi prestabiliti; collabora direttamente con l’area marketing. Ha inoltre il compito di fidelizzare gli utenti e, quando possibile, di aumentare il traffico sul sito di riferimento.
In discesa vediamo le figura dell’Account Manager/Business Developer.
Account Manager → E’ un professionista capace di creare percorsi e reti di contatti, volti ad aumentare il profitto. E’ solitamente un esperto di marketing, con un’ottima capacita di analisi, in modo da interpretare l’andamento di mercato ed anticipare le possibili mosse dei competitors, sia nel breve che nel lungo periodo. Lavora in team con il marketing manager ed il sales manager
2012 Web Developer 55%
2011 Web Developer 18%
2012 Account Mgr/Biz Dev 5,20%
2011 Account Mgr/Biz Dev 16%
2012 Mobile Developer 15%
2011 Mobile Developer 7%
2012 Front End Specialist 15%
2011 Front End Specialist 1%
2012 Community Manager 6%
2011 Community Manager 5%
Le soft skills richieste nella selezione delle figure digital
Page Personnel, nella selezione delle figure digital, presta una particolare attenzione alle soft skills.
Per soft skills intendiamo quell’insieme di competenze trasversali, non connesse ad una specifica attività o posizione lavorativa, ritenute essenziali in ambito organizzativo per trasformare una conoscenza in comportamento.
L’analisi delle soft skills ci permettono di avere una fotografia predittiva a medio e lungo termine dei candidati al fine di
– valutare il potenziale di sviluppo delle persone;
– facilitare l’ottimizzazione della struttura aziendale attraverso l’inserimento di talenti;
– valutare in maniera approfondita motivazioni, aspirazioni e caratteristiche di personalità dei
candidati.
Da una ricerca svolta è emerso che su un campione di 18 persone, che hanno compiuto un salto di carriera, 13 erano state assunte anche grazie alle loro soft skills, dimostrate in sede di colloquio.
Uno studio condotto in base alle richieste delle aziende rileva che il talento nel settore digital è dato da:
– capacità di problem solving
– analisi e innovazione
– gestione dello stress
– flessibilità
– responsabilità
– capacità comunicativa
La metodologia dell’assessment
Page Personnel ha sviluppato la metodologia dell’assessment per l’inserimento e il monitoraggio dei profili junior.
La metodologia dell’assessment consiste in una valutazione potenziale della risorsa attraverso una “palestra” dove il candidato deve svolgere prove analogiche in tempi ristretti e all’interno di contesti complessi e non noti, dimostrando oggettività e affidabilità.
Una volta effettuata la valutazione, si procede all’elaborazione di un ranking del posizionamento delle risorse rispetto alle competenze del modello definito con l’azienda.
Assegnato un valore quantitativo per ogni candidato, viene stilato un profilo qualitativo dettagliato per ciascuna risorsa, che sarà utile all’inserimento e allo sviluppo dei talenti selezionati.
L’Assessment di sviluppo
La risorsa inserita verrà poi monitorata attraverso una serie di colloqui periodici e giornate dedicate alla formazione, atti al consolidamento delle skills acquisite allo sviluppo di nuove competenze.
